重庆幸运农场有猫腻吗|重庆幸运农场彩票

《國家電網報》:奮力建設世界一流能源互聯網工程總承包企業

發布日期:2019-01-21 信息來源:中電裝備管理員

        寇偉董事長的工作報告緊緊圍繞加快建設世界一流能源互聯網企業,確立了“三型兩網、世界一流”目標要求和“一個引領、三個變革”戰略路徑,具有非常強的思想性、戰略性、前瞻性和指導性。圍繞推動“一帶一路”建設取得更大突破,報告提出要著眼推動技術、標準、裝備走出去,積極促進全球能源互聯網發展。中電裝備公司將堅決貫徹公司“兩會”精神,服務“一帶一路”建設,以市場為導向,聚焦履約、開發,推動國際業務高質量發展。

  推進重大工程履約,確保巴西美麗山二期±800千伏換流站工程按期投運,完成埃及EETC500千伏一期輸電工程整體移交,高質量建設巴基斯坦默拉±660千伏直流輸電工程,開工建設老撾萬象500千伏環網工程。加快推進海外市場開發,發揮公司集團化整體優勢,充分利用優質資源,推動一批境外重大項目實現實質性突破。大力實施海外本土化經營,強化合作單位和本地施工隊伍履職盡責管理和履約能力評價,嚴格落實分包單位準入退出機制。完善境外安全生產管理體系,落實高風險國家安保和應急管理措施,保障海外業務安全發展。強化項目質量全過程管控,堅持常態化質量巡查,確保海外工程“零缺陷”移交。加強優勢領域技術儲備,廣泛推動國內標準走出去,深化與國內外上下游產業鏈合作,增強國際競爭力。加強海外項目部及營地標準化建設,提升規范化、標準化管理水平。持續優化與市場化要求相適應的內部管控體系,落實法治企業建設第一責任人制度,嚴格重大決策合規性審核。建立健全匯率、稅務和境外投資項目風險預警機制,強化招標采購、案件糾紛、合同審核等風險防控。深化“不忘初心、牢記使命”主題教育,開展黨建重點項目建設,把海外黨支部建成國際業務特色顯著、政治經濟效益卓越的戰斗堡壘。

重庆幸运农场有猫腻吗 7m即时篮球比分直播 七星彩直播 11选5下期推算方法 闲置无sim卡手机怎么赚钱 6码复式二中二高手资料 安徽时时开奖结果查询 购双色球截止时间是多少 体育票广东时时 重庆时时029期 北京户口可以赚钱吗 高手打麻将算牌原理 pk10模式长期稳赚 828捕鱼官网下载 开个实体兵人店赚钱吗 赌博翻倍公式137 北京pk10计划网页